Hoy renuncia Julio Duran

Julio Duran el secretario de Seguridad con un cargo que concurso, presentara su renuncia dejando al nuevo intendente electo libre de realizar lo que el quiera conveniente, a pesar que es un cargo que Duran concurso y gano y que todavía le queda mas tiempo de gestión.

Su trabajo fue muy claro e intensivo pero lo que se destaca es logra trabajar en equipo con las áreas de su competencia. Su gestión comenzó en mayo del 2014 y culmino en Diciembre de este año.
CONTEXTO Y CONSIDERACIONES PREVIAS:
La secretaria, área que fue creada mediante ordenanza 074/2014, comenzó a funcionar efectivamente el 19/05/2014, con la designación como secretario interino del área, hasta tanto el cargo fuera concursado. Al momento de su creación la secretaria no poseía presupuesto propio, debiendo recurrirse a fondos de las demás áreas, principalmente “gobierno” para los gastos de funcionamiento, hasta la creación del presupuesto 2015 donde sí fue incluida.
Tampoco, y como consecuencia lógica de su reciente creación, la secretaria contaba en ese momento con estructura logística y/u operativa, es decir no existía oficina asignada ni personal que dependiera estructuralmente en forma directa, siendo la organización de las mismas, una de las primeras tareas del secretario.
En la misma ordenanza se establecen las demás áreas que comprende la secretaria de seguridad, como son Dirección de Transito y control urbano, Dirección de Monitoreo y vigilancia urbana, Defensa Civil, Foro municipal de seguridad, policía en todas sus dependencias, y a las que posteriormente se agregó Dirección de Licencias de Conducir.

OBEJTIVOS LOGRADOS:
• Secretaria de Seguridad

• Firma del convenio y puesta en funcionamiento de la Policía de Seguridad Comunal, ratificado por las ordenanzas municipales y los actos administrativos correspondientes del ministerio de seguridad de la provincia de Buenos Aires. La misma fue inaugurada en el mes de septiembre de 2014.
• A partir de la firma del convenio mencionado se pudieron incorporar a los móviles policiales existentes, dos pick ups Toyota Hilux 0km, y en el transcurso de este año 2015 un tercer móvil igual a los mencionados, para operar en el Destacamento de Gahan.
• Lo anterior, sumado al reacondicionamiento y arreglo de los móviles policiales con que ya contaba la ciudad, se pudo pasar de tener 3 móviles operativos en ese momento, a 9 patrulleros trabajando en la actualidad.
• Firma del convenio de adhesión al Comando de Prevención Rural (CPR), ex patrulla rural, cuya ratificación se encuentra pendiente por el HCD.
• La firma del convenio del CPR permitió que el área pasara a tener 3 patrulleros Toyota Hilux 0km para su trabajo, cuando antes tenían solo una Ford Ranger usada.
• También la adhesión al Comando de prevención rural, permitió incrementar la cantidad de efectivos que prestan servicio en ese área de solo 5 durante el año pasado a 26 en la actualidad, donde se incluyen dos oficiales de policía, del área administrativa.
• En el mes de abril de este año, se puso en funcionamiento la Comisaria de la Mujer y la Familia, en una vivienda alquilada por el Municipio.
• También en el mes de abril de este año, se inauguraron la Dirección Distrital Antinarcóticos y la Dirección Distrital de investigaciones. Funcionan la primera en el mismo edificio de la CMyF y la segunda en la estación de policía comunal.
• La firma de los convenios mencionados, y la creación de las descentralizadas, permitió incrementar el número de efectivos policiales que prestan servicio en Salto, de apenas aproximadamente 38 operativos a agosto/2014, a un total de 105 efectivos en la ciudad, donde se incluyen todas las dependencias.
• Se instaló un sistema GPS en los móviles policiales y de tránsito (8 en total), para control de recorridas, gastos de combustible, etc.
• Se finalizó con la obra de traslado de todas las áreas que pertenecen a seguridad, incluyendo también al Juzgado de Faltas, al polo que funciona actualmente en la Terminal de Ómnibus.
• Se reactivó en el año 2014 el Foro Municipal de Seguridad ciudadana, con elección de nuevas autoridades, y se continuo con el mismo, con reuniones semanales.
• Se renovaron en parte, y se ampliaron los sistemas informáticos de la Estación Comunal de Policía, y del Comando de Prevención Rural, además de instalarse similares en la Comisaria de la Mujer, DDI y DDA.
• Se migraron las comunicaciones policiales del antiguo sistema de radio HT, al nuevo sistema de radio mediante convenio con Nextel
• Se firmó convenio de colaboración con la Universidad de San Martin, y le Federación Argentina de Municipios, para la asistencia del área, lo cual permitió la ampliación del centro de monitoreo, que se detallara en los logros del área.
• Se adquirió un equipo de gnc para uno de los motiles policiales (Ford Ranger), a fin de optimizar el gasto de combustible.
• Se proveyó a todas las dependencias policiales de un adecuado servicio de internet, luz, agua, y elementos que cubran sus necesidades operativas.
• Con el incremento del personal operativo se logró permanencia visible en la ciudad, pudiéndose también afectar personal policial al balneario municipal durante la temporada de verano.

• Dirección de Monitoreo y Vigilancia Urbana

• Se instaló el teléfono de emergencias 108, que recepciona todos los llamados al respecto, desde donde, por ejemplo se pudo coordinar el trabajo durante las inundaciones.
• Se instalaron aproximadamente 48 botones anti pánico, tanto en dependencias del estado como escuelas, servicios sociales, etc., como algunos contratados por privados.
• Se pudo alcanzar la cantidad de 51 cámaras de monitoreo instaladas en nuestra ciudad, con el siguiente detalle: 46 cámaras fijas y 5 domos. De las cámaras fijas 3 corresponden a Arroyo Dulce, 3 a Inés Indart y 3 a Gahan. Dentro del total instalado también se encuentran las que están en el Cementerio local, y en Obras Publicas para monitoreo de los lugares.
• Desarrollo y gestión de software de gestión de alertas, por un profesional de Salto, para centralizar, registrar y proveer estadísticas en las que interviene el Centro de Monitoreo.
• Compra e instalación de un nuevo equipo de grabación para justamente ampliar el sistema en la forma mencionada
• A raíz del convenio de fortalecimiento con la Universidad de San Martin y la Federación Argentina de Municipios, se obtuvo un subsidio mediante el cual en los primeros días de diciembre de 2015 se terminó de instalar lo siguiente: 3 televisores para monitoreo LCD de 40 pulgadas, se crearon 3 puestos de trabajo nuevos, lo cual implica 6 monitores LCD de 22 pulgadas, se instalaron 2 domos de alta definición y última generación, además el convenio permitió incorporar 3 nuevos CPU con sus respectivos monitores y joystick para el monitoreo.
• El convenio también permitió darles nuevas capacitaciones al personal de monitoreo.
• Permanente colaboración y entrega de grabaciones a todas las dependencias policiales y a los juzgados actuantes en la instrucción de sumarios, ante su requerimiento.
• Interacción diaria con la Dirección de Transito, bomberos y hospital, para el control de la ciudad ante accidentes en la vía publica, o diferentes situaciones que alteren el normal desarrollo de la vida diaria en las calles.
• Dirección de Transito y Control Urbano

• Se realizaron operativos de control de expendio de bebidas alcohólicas en horario nocturno, y operativos de control de tránsito y comercio, juntamente con policía.
• Controles de ingreso y egreso en locales de expansión nocturna.
• Se realizaron actas de constatación solicitadas por secretaria de gobierno y/o dirección de asuntos legales, referidas a la ocupación ilegal de viviendas, o por denuncias de vecinos.
• Actas de constatación de infracciones a solicitud del juzgado de faltas
• Clausura de comercios por incumplir la legislación vigente.
• Seguridad en el tránsito en eventos públicos organizados por la dirección de cultura y dirección de deportes
• Se trabajó en conjunto con la Dirección de Defensa Civil, y demás reparticiones en las inundaciones.
• Alcoholemia en las localidades del partido, y en la ciudad de Salto, colaborando también en diferentes eventos para el control
• Educación vial en las escuelas
• Colaboración con prácticamente todas las áreas municipales en la necesidad del corte de calles o cierre de lugares
• Operativos de control de tránsito dentro de la ciudad, y en rutas colaborando con el destacamento vial Carabelas o la balanza de la Dirección Provincial de Vialidad
• Pintura de sendas peatonales
• Señalamiento horizontal y vertical en diferentes áreas de la ciudad
• Evaluación y charlas a cargo de un inspector para la obtención de la licencia de conducir
• Decomisos de mercaderías por violación a la ordenanza municipal de venta ambulante
• Retiro de la vía publica de vehículos abandonados
• Instalación de cinemómetros fijos (radares de velocidad) en rutas 31 y 32, zonas suburbanas.
• Se puso en vigencia la ley 14.457, por lo cual el municipio dispone previo cumplimiento administrativo, y de los plazos establecidos, de los vehículos secuestrados por infracciones de tránsito.
• Se gestionó para que funcione en el polideportivo municipal el lugar de examen práctico para las licencias de conducir, ante la posibilidad de accidentes en la zona urbana.
• Se recibió de la provincia, un alcoholímetro, sin calibrar, para el uso y control en nuestra ciudad.

• Defensa Civil

• Se logró conformar la junta municipal de defensa civil, por iniciativa del director de la misma.
• A raíz del trabajo del director también se pudo conformar el Comité de emergencias para trabajar en la ciudad, el cual se encuentra en pleno funcionamiento.
• Se gestionó recursos e insumos ante la provincia, por posibles nuevas inundaciones estando a la espera de los resultados.

• Dirección de licencias de Conducir

• Se logró el traslado de la oficina a la terminal de ómnibus, donde funciona toda el área de seguridad.

OBJETIVOS QUE NO SE HAN PODIDO FINALIZAR:
• Creación de un puesto caminero de Seguridad Vial, en el cruce de la Ruta 32 con el acceso a Arroyo Dulce. El expediente ministerial Nro. 21100-253470/14 ya se encuentra finalizado, estando autorizado el funcionamiento, pero si bien ya está designado el jefe del destacamento, la Superintendencia de Seguridad Vial aún no ha asignado personal, por no tener en el área efectivos suficientes según las propias manifestaciones. El destacamento ya está instalado, faltando solo la instalación de internet.
• Traslado de la Comisaria de la Mujer y la Familia a un edificio propio, para lo cual ya tiene asignada una vivienda municipal existente, en calle Laprida, y lo cual se tramita mediante expediente Nro. 4099-31304/15. El mismo ya tiene confeccionados los planos por la Dirección de Infraestructura municipal, pero falta la aprobación de presupuestos.
• Traslado del Comando de Prevención Rural a un edificio municipal, ubicado en la Avenida Italia de esta ciudad, el que también se encuentra asignado, y se está tramitando mediante expediente municipal nro. 4099-31421/15, donde faltan las partidas presupuestarias.
• Creación de una Patrulla urbana municipal, que ampliaría y reemplazaría a la actual Dirección de tránsito. Se tramita mediante expediente Nro.4099-30131/13.