Juntos por Salto

En conferencia de prensa brindaron un plan de trabajo para llevar a cabo con la posibilidad de poder ganar estas elecciones 2015
Ideas y proyectos para la gestión municipal 2015-2019
RESTABLECER EL ORDEN EN LA CIUDAD DE SALTO Y LOCALIDADES

Partiendo de la aplicación, en igualdad de condiciones, sostenida y en el tiempo, de las normas vigentes que regulen el uso indebido y abuso del espacio público, tránsito, etc.; se propenderá a la solución de conflictos tales como:

– Tránsito en la entrada y salida de los establecimientos educacionales.
– Motociclistas que estacionan en lugares no permitidos, conducen con más de dos ocupantes, sin casco, con escapes sin silenciador, etc..
– Apropiación de las veredas y/o calles por parte de comercios para la exhibición de mercadería o vehículos, entorpeciendo el tránsito peatonal.
– Carteles y/o marquesinas sin regulación, que producen contaminación visual
– Ruidos molestos, producidos por vehículos, fiestas, espectáculos, etc. que producen contaminación sonora.
– Contaminación ambiental producida por olores, humo que afectan a toda la población.
– Compra y Venta ambulante de mercaderías, generando competencia desleal para el comercio local.
– Tránsito pesado que circula por la ciudad indiscriminadamente y estacionamiento de camiones en la vía pública en lugares no permitidos.
– Uso indiscriminado de agua potable para baldeo de veredas.
– Vertido de aguas servidas a la vía pública.
– Zanjas a cielo abierto con agua estancada y basura.
– Perros en la vía pública y en la entrada de edificios públicos que entorpecen y ponen en riesgo la circulación de peatones, ciclistas y motociclistas.
-Trasgresión de las normas de tránsito por parte de automovilistas, motociclistas, ciclistas y peatones.

El cúmulo de estos conflictos hacen de la ciudad o localidad, un espacio desordenado, contaminado, donde resulta muy difícil desenvolverse cotidianamente, empeorando la calidad de vida de toda la población.
SEGURIDAD

La seguridad de nuestro pueblo es responsabilidad del gobierno provincial, de acuerdo a la normativa vigente. Proponemos a partir de la próxima gestión, trabajar mancomunadamente con las nuevas autoridades de la Provincia, para que restituyan los fondos que sean necesarios para el normal desempeño de la fuerza policial en todos sus ámbitos. Aclaramos que esto también le corresponde por ley.
De este modo se podrá dejar de cobrar la Tasa de Seguridad, la que consideramos injusta, compulsiva y abusiva, ya que fue concebida para cubrir un déficit del gobierno de la Provincia de Bs. As.
Debemos destacar que con esta Tasa se estima recaudar en el año más de $6.000.000, fondos que serán destinados a sostener el funcionamiento de la policía comunal, alojamiento de efectivos, mantenimiento y reparación de móviles, mantenimiento de la Comisaría y hasta la construcción de un polígono de tiro, entre otras cosas. Es obligación del gobierno provincial cubrir estos gastos, y no lo está haciendo.
Como reflexión podemos decir que si la ciudadanía de Salto está dispuesta a aportar más fondos a la Municipalidad, éstos podrían ser usados por ejemplo, para construir viviendas sociales y erradicar a todas las familias indigentes que están asentadas en áreas inundables, en estado de vulnerabilidad; se podrían entubar las zanjas a cielo abierto que surcan los barrios y localidades; se podrían pavimentar las calles de tierra de los barrios periféricos de la ciudad de Salto y Localidades, se podrían extender las redes cloacales y de agua potable para mejorar las condiciones de higiene y salubridad. Lo antes mencionado y mucho más no se hace por falta de fondos, y sin embargo hacemos un gran esfuerzo para recaudar y cubrir el déficit de la Provincia.
No obstante, desde el gobierno municipal, se colaborará en esta materia, poniendo todo lo que esté a su alcance, como servicios, dirección de seguridad, etc., para articular todas las gestiones en materia de seguridad.
Proponemos optimizar la vinculación entre los Inspectores de Tránsito y los efectivos policiales, diagramando operativos conjuntos y mega operativos en los que se extienda el control a alcohol, drogas y pasajeros.
Proponemos estimular la instalación de cámaras de seguridad en comercios, empresas e instituciones, que tengan visión hacia el espacio público (calles, plazas, parques, etc.) otorgando una quita en el pago de las Tasas Municipales y con la condición de que sus grabaciones estén siempre a disposición del Centro de Monitoreo y de la Policía Municipal.
NOCTURNIDAD – MINORIDAD – ADICCIONES

Fomentar en la ciudad de Salto y localidades la generación de lugares de encuentro y/o expansión nocturna acorde a las diferentes franjas etáreas y con horarios diferenciales, controlando la venta de bebidas alcohólicas a menores y el expendio de otras sustancias prohibidas. Se complementará esto con controles de alcoholemia y de tránsito nocturno. De esta manera se buscará reducir el descontrol que hoy prima en la noche de Salto.
TRÁNSITO

Retomar el proyecto realizado por el Automóvil Club Argentino, cuya Ordenanza correspondiente fue derogada, adaptándolo a los cambios producidos en los últimos años y reimpulsándolo para lograr un mejoramiento sustancial en el tránsito.
Restablecer el estacionamiento medido en la zona comercial administrativa de la ciudad de Salto.
REMISES

Autorizar todo vehículo que se encuentre verificado ante la VTV, el mismo será provisto de un calco para que sea colocado sobre la luneta trasera y el parabrisas, bien visible, que llevará una leyenda identificatoria y constate su autorización para tal uso. Dicho calco será actualizado anualmente, cambiando de color para su mejor reconocimiento.
De este modo los usuarios podrán asegurarse de que el vehículo contratado se encuentra registrado, habilitado y cumpliendo de la normativa vigente, dándole mayor seguridad y tranquilidad.
CULTURA

Descentralizar la actividad cultural, llevando a los barrios y localidades distintos eventos, actos conmemorativos y/o encuentros socio-culturales o deportivos, para revalorizar las mismas y generar encuentro e intercambio social de toda la comunidad sáltense, colaborando con servicio de transporte para aquellas personas que no tienen posibilidades de desplazarse por sus propios medios.
COMISIÓN MUNICIPAL DE LA JUVENTUD

Recrear la “COMUJU”.
DEPORTE
Generar competencias ínterbarriales o Ínterlocalidades, con la participación de personas de todas las edades para fortalecer el intercambio social y el reconocimiento espacial de las diferentas zonas donde se desarrolla nuestra comunidad.
INUNDACIONES

Tomaremos este tema como política de estado, para que a través del tiempo se vaya resolviendo definitivamente la situación de los inundados en la ciudad de Salto.
A través de los organismos municipales y no gubernamentales existentes en nuestra ciudad se hará un relevamiento de todas las familias y propiedades que son afectadas por las inundaciones producidas por desborde de los cauces del río y arroyo que bordean la ciudad.
Se clasificará la información para determinar quienes son propietarios y quienes no, terrenos privados y municipales. De esta manera se podrá hacer un listado por orden de prioridades y necesidades.
Para la gente en indigencia total se aplicará el Fondo Municipal de Desarrollo Urbano. Se las asistirá con una unidad habitacional mínima que tendrá las condiciones sanitarias necesarias para lograr vivir en condiciones de higiene y habitabilidad.
Para aquellos con capacidad económica que califiquen para los diferentes planes de vivienda se les asignará un cupo por cada conjunto habitacional que se construya en el partido de Salto, el que será determinado y consensuado por el H.C.D.
PRODUCCIÓN Y TRABAJO

Reorientar y dinamizar la Dirección de Producción hacia actividades de desarrollo de la estructura productiva provocando una verdadera integración de Producción, Educación y Empleo.
Hoy Salto cuenta con un importante desarrollo de las actividades agroindustrial que no se articulan con la posibilidad de capacitación y en muchos casos actúan como limitación para el desarrollo profesional de jóvenes de nuestra ciudad. Las áreas de trabajo propuesto contemplará la reducción impositiva de las empresas que faciliten la intervención de sus empleados en proyectos de capacitación, y recompensen a los mismos en compensación de la mejor preparación para el trabajo.

Desarrollo de un programa de capacitación familiar para el “desarrollo independiente” y la posibilidad de participar en “emprendimientos productivos sustentables en el tiempo”. Si bien es cierto que algunos lugares facilitan la exposición de productos que artesanalmente se elaboran, no se prepara técnica-empresarialmente a sus generadores, para que pueda seguir creciendo y generando nuevos trabajos para la población. Realizando los aportes impositivos que los colocan en situación de igualdad ante los demás comercios de la localidad.

Un programa de capacitación en microemprendimientos, con financiación crediticia y seguimiento plurianual hasta la consolidación del proyecto resulta imprescindible para que el emprendedor se sienta acompañado y seguro, satisfecho de haber sido el generador de un trabajo digno que le permita el desarrollo personal y el de su familia.

Crear un soporte profesional y las condiciones para apoyar los desarrollos en la estructura de conocimiento y administrativa de todos aquellos que busquen salir adelante con un trabajo digno, ya sea a través del uso de la tierra (huerta, jardinería, etc.), de sus habilidades manuales (costuras, tejidos, carpintería, ets.) de los oficios (los más variados) o cualquier otra orientación que posibilite un desarrollo microempresario.

Coordinación para el dictado de cursos en el Centro de Formación Profesional e Instituto de Formación Docente y Técnico 126 de Administración General y Finanzas familiares vinculadas a los proyectos propuestos.
PLANIFICACIÓN URBANA

En el marco del Plan de Ordenamientos Urbano y Territorial, elaborado por la Asociación de Arquitectos de Salto por encargue de la Municipalidad de Salto y aplicando políticas de estado, se desarrollarán los proyectos que de dicho plan se desprenden y que forman parte de esta propuesta integral.
CIUDAD DE SALTO

*Revalorización de la calle Buenos Aires
A través de su vinculación con la costanera sur mediante la apertura del predio del ferrocarril General Belgrano, conectando el área central con el circuito ribereño; con un tratamiento integral en toda su extensión y particularizado en el tramo coincidente con la zona Comercial Administrativa desde calle Castelli hasta Profesor Montes.
Ampliación del espacio físico de encuentro a través del ensanche de veredas, lo que además ayudará a reducir la velocidad de los automóviles y motocicletas al momento de atravesar las esquinas, lo que se puede complementar con la elevación de la calzada en las mismas a nivel de las veredas (existe proyecto de Ordenanza). Como así también propender a la generación de recovas a través de incentivos y premios.
*Circuito Turístico Ribereño
Para jerarquizar y revalorizar el río incorporándolo al núcleo urbano, se genera un circuito, el que tendrá un tratamiento paisajístico homogéneo que le dará continuidad e integración en toda su extensión.
Comprende un paseo que vincula la Costanera Norte con la Costanera Sur a través del parque Tóbin y el Complejo del Salto de Agua y Molino Quemado.
Dicho complejo se complementará con equipamiento (mesas, bancos, parrillas, sanitarios, proveeduría, juegos etc.), forestación y parquización para fomentar el uso recreativo y de esparcimiento.

*Circuito de la Salud
Creación de un circuito de la Salud sobre las vías del ferrocarril general Urquiza desde la ruta Nº 191 rematando en el circuito ribereño, con el fin de recuperar un espacio inactivo y degradado, generando un corredor verde con valor paisajístico actuando como pulmón y supliendo la carencia de plazas en la zona de influencia.

*Zona Industrial
Se propone la realización de una zona planificada con la participación municipal y el aporte de sectores privados; dotándola de infraestructura y equipamiento, impulsando la realización de un Parque Industrial o Sector Industrial Planificado
Es prioridad la pavimentación del camino a Gahan en el tramo coincidente con la zona Industrial.

*Tratamiento Hídrico del Núcleo Urbano
Gestionar a través de la autoridad competente en el tema, la elaboración de un plan maestro hidráulico que incluya distintas áreas del núcleo urbano: Área de la calle Entre Ríos (incorporar el proyecto existente), Área de la calle Perú, Ribera del Río Salto, Ribera del Arroyo del Burro Muerto y un estudio de aptitud hidráulica de las parcelas que conforman el área industrial, incluyendo el tratamiento del Arroyo del Burro Muerto que la atraviesa.

*Barreras Urbanísticas y Arquitectónicas
Se elaborará una normativa que contenga pautas y exigencias para lograr espacios urbanos y proyectos arquitectónicos de inclusión. Dicha norma se impulsará a través del Consejo de Discapacidad Municipal.

*Tratamiento Predios FCGB y FCGU

*Vía Interbarrial para la vinculación de los diferentes barrios entre sí.

*Acceso a Barrio Industrial y Villa Italia por Avenida Colón, impulsar la pavimentación.

*Vinculación de Rutas Provinciales Nº191 y Nº32. Gestionar ante la Provincia y/o Nación la concreción del proyecto existente.

*Acceso por Av. Rebagliatti, gestionar fondos nuevamente para su pavimentación.

*Acceso sobre por calle Pelliza complementando a la calle Soldado Argentino generando una calle como entrada y otra como salida.

*Revalorización puente sobre el río Salto en Colonia El Rincón (a la altura del Molino Quemado) para desvío de tránsito pesado hacia ruta Nº 31.

*Recuperación predio ex-basural como espacio verde y de esparcimiento. Crear el parque “Pancho Sierra”. (existe proyecto de Ordenanza)

*Tratamiento del Parque de la Tradición como espacio verde y recreación para eventos tradicionalistas (carreras de sortijas, domas, etc.)

LOCALIDADES DEL PARTIDO

Dentro de un plan integral y territorial fomentar el desarrollo de las localidades a través de un rol que las identifique, generando consolidación, arraigo y crecimiento de las mismas.
En esa dirección, descentralizar la actividad cultural, para asistirlas y lograr un intercambio social entre la población de todo el Partido.
Proporcionar los medios necesarios para lograr que la población que no los posea, pueda desplazarse hacia las distintas actividades socio-culturales que se desarrollen en todo el Partido, enriqueciendo de esta manera el intercambio social.

ARROYO DULCE

*Acompañar desde el Municipio a través de la Dirección de Producción el desarrollo que la Localidad posee, fortaleciendo el rol Agro-Industrial, fomentando la radicación de servicios en torno a estos usos para lograr el arraigo y crecimiento poblacional.

* Intervenir sobre el Predio del Ferrocarril desarrollando áreas verdes con equipamiento para esparcimiento y recreación, además de la radicación de equipamiento comunitario para actividades institucionales y/o sociales, logrando de este modo conformar un espacio integrador de toda la comunidad.

*Impulsar la concreción de una Vía de Tránsito Pesado que desvíe el flujo de vehículos de gran porte que hoy atraviesan la localidad con los consiguientes riesgos y conflictos

*Sobre las calles comprendidas en el Corredor Comercial propuesto, generar un tratamiento diferencial, a través de la forestación, iluminación, señalización, etc., para revalorizarlas y contribuir a la integración de las distintas zonas de la Localidad.

*Acompañar e incentivar el desarrollo de las diferentes áreas propuestas para ser urbanizadas, acompañando el futuro crecimiento de la localidad

*Resolver el problema de la recolección de Residuos sólidos Urbanos y la falta de un predio para su deposición y tratamiento.

*Promover y desarrollar la posibilidad de concretar la construcción de una Red para Gas domiciliario con gas comprimido a granel, articulando entre la Cooperativa de Servicios públicos y el Estado.

*Gestionar para lograr la concreción de la Red Cloacal, la que deberá estar subsidiada por fondos provinciales y/o nacionales.
*SALUD: Asignar los fondos necesarios para el mantenimiento de la Ambulancia, de esta manera los asociados a la Cooperativa Eléctrica podrían dar de baja el fondo para Mantenimiento de Ambulancia que hoy les incrementa la ya abultada factura de energía eléctrica.
INES INDART

*Promover desde la Dirección de Producción, la radicación de actividades económicas que colaboren con el arraigo de la población e incentive el crecimiento de la Localidad, acompañando el rol agropecuario que posee y logrando el desarrollo de servicios en esa dirección.

*En el Predio del Ferrocarril, incrementar el tratamiento de espacios verdes para esparcimiento y recreación y fomentar la radicación de usos comunitarios para lograr que el área sea un elemento integrador entre las dos zonas residenciales de la Localidad, norte y sur.

*Lograr la concreción de una Vía de Tránsito Pesado que no atraviese el núcleo urbano, evitando los conflictos con los vehículos de gran porte.

*Darle un tratamiento diferencial a las calles comprendidas en el corredor institucional, a través de la forestación, iluminación, señalización, etc., para revalorizarlas y contribuir a la jerarquización de la Localidad.

*Arbitrar los medios necesarios para que a través del Estado provincial o nacional se concrete la obra de Red cloacal.

*Promover y desarrollar la posibilidad de concretar la construcción de una Red para Gas domiciliario con gas comprimido a granel, articulando entre la Cooperativa de Servicios públicos y el Estado.

*SALUD: contribuir al mejoramiento del servicio de ambulancia que hoy prestan los Bomberos Voluntarios de la Localidad.

GAHAN

*Por su cercanía y accesibilidad a la ciudad cabecera, fomentar la radicación de viviendas de uso permanente y/o transitorio, acompañando el crecimiento industrial de Salto y consolidando la actividad agro-industrial propia.

*Acompañar el crecimiento urbanístico propuesto para las diferentes áreas, generando nuevos loteos que se volcarán al mercado inmobiliario, satisfaciendo la demanda y deprimiendo el costo de la tierra.

* Intervenir sobre el Predio del Ferrocarril ampliando las áreas de esparcimiento y recreación para los diferentes eventos institucionales y/o socioculturales que se desarrollan, además de promover la radicación de equipamiento comunitario, logrando de este modo conformar un espacio participativo y de uso para toda la comunidad.

*Intervenir sobre el Bulevar de la Avenida principal, revalorizándolo y dotándolo de equipamiento para ser usado como lugar de recreación y/o esparcimiento.

*Recuperar el espacio correspondiente a las Vías del Ferrocarril en el trayecto coincidente con el núcleo urbano, dándole un tratamiento con forestación y parquización.

*Gestionar para la concreción de la obra de Red cloacal anunciada en reiteradas oportunidades, retomando las obras de preparación del predio destinado para tal fin.

*Promover y desarrollar la posibilidad de concretar la construcción de una Red para Gas domiciliario con gas comprimido a granel, articulando entre la Cooperativa de Servicios públicos y el Estado.

*Iniciar las gestiones para la concreción de una Vía de Circulación de Tránsito Pesado que rodee el núcleo urbano, diligenciando entre lo público y lo privado en beneficio de toda la comunidad.

LA INVENCIBLE

*Consolidar el rol de Turismo Rural que tomó en los últimos años, fomentando dicha actividad, revitalizando los Balnearios de La Ernestina y El Magüay como elementos integradores con las diferentes localidades, además de incentivar la radicación de viviendas de uso transitorio y/o permanente dada la cercanía con la ciudad cabecera.

*Fomentar la urbanización del área propuesta para aumentar la oferta de terrenos y acompañar el crecimiento de la localidad.

*Interceder sobre el predio del ferrocarril para lograr que se use como área verde y de esparcimiento, además de tener la posibilidad de ser usado para equipamiento comunitario.

*Continuar con el Bulevar y la calle colectora en torno al núcleo urbano sobre, manteniendo la identidad que éste le genera y actuando como fuelle entre la Avenida de acceso y el área urbana.

*Equipar y consolidar el espacio verde que es usado como recreación y esparcimiento, además de los diferentes eventos sociales-culturales y/o deportivos que allí se realizan.
BERDIER

*Revalorizar su identidad a través de actividad socio-cultural y turismo rural, además de fomentar la radicación de viviendas para uso permanente y/o temporario dada la cercanía con la ciudad cabecera y la gran disponibilidad de terrenos.

*Realizar las gestiones pertinentes para lograr la pavimentación del acceso a la localidad desde la ruta Nº191

*Fortalecer y jerarquizar la trama urbana existente, recomponiendo el Bulevar que acompaña la avenida Berdier y el camino a Monroe a través de una reforestación y recuperación de las diferentes especies añosas que forman parte de la ciudad y que le confieren un clima muy particular.

*Incorporar al núcleo urbano el Predio del Ferrocarril para ser usado como área de esparcimiento y/o recreación y poniendo en valor la estación ferroviaria.
OBRAS PRIVADAS

Impulsar el proyecto de Ordenanza sobre obras privadas, que descansa en el municipio y demás, ordenar y controlar para que la misma acompañe el desarrollo planificado de la ciudad y no se cometan excesos en perjuicio del resto de la población.
OBRAS PUBLICAS

La obra pública se hará en el marco del Plan de Ordenamiento Urbano y de acuerdo con las prioridades que este fije o las que sean consensuadas a través del HCD para lograr continuidad en las posteriores gestiones y que se transformen en políticas de estado.
De esta manera se generará un crecimiento planificado, ordenado y sustentable en todo el partido.
OBRAS SANITARIAS

Fundamentalmente se gestionará ante la Provincia para que se concreten los proyectos de plantas depuradoras y redes cloacales que fueron anunciadas en las diferentes Localidades del Partido y Ciudad de Salto.
En Arroyo Dulce e Inés Indart conseguir terrenos para la localización de la planta y su posterior concreción. En Gahan continuar con los trabajos paralizados y en Salto lograr la concreción de la tantas veces anunciada ampliación de la planta existente, ya que fue incorporada en el presupuesto de 2007 (Gbdor. Felipe Solá) y a pesar de no haber cambiado de color político la Provincia nunca se materializó.
En materia de agua corriente se impulsará la colocación de medidores, paulatinamente pero sostenido en el tiempo, para lograr un uso racional del agua y así lograr mayor eficiencia con la infraestructura existente, además de seguir acondicionando la red en pos de poder extender el servicio a toda la comunidad.

BANCO DE TIERRAS

Está constituido por todos los terrenos fiscales de dominio municipal, donaciones y aquellas parcelas sobre las que se pueda tomar posesión a través de un convenio con el Organismo que administra los bienes del Estado.
Ampliar lo que se viene haciendo en esta materia, como la venta de terrenos a precios accesibles que colaboran con la regulación del mercado inmobiliario, impulsando además en las Localidades, la oferta de terrenos para incentivar la radicación de nuevos pobladores, disponiendo de los terrenos fiscales y/o a través de la adquisición de tierra para ser loteada, consensuando a través del H.C.D. alguna eximición de tasas y/o derecho de construcción en obra nueva y así lograr beneficios que motiven el arraigo.
VIVIENDA

*Impulsar la construcción de conjuntos habitacionales a través del apoyo provincial y nacional para paliar la insatisfecha demanda de viviendas por parte de la clase trabajadora que por medio del pago de una cuota calificaría para dichos planes.

*Reiniciar la construcción de viviendas sociales, interrumpida en la gestión Migliaro-Brasca, priorizando aquellas familias en situación de riesgo que están radicadas en áreas inundables y que no califican para los planes masivos de viviendas. De este modo comenzar a disminuir y solucionar el eterno problema de la evacuación de familias afectadas por las reiteradas inundaciones por desborde del río y arroyo. Acompañar esto con un trabajo social y de campo para que no se siga incrementando el asentamiento de viviendas en terrenos no aptos para tal fin.

*Empadronamiento de todas las familias del Partido de Salto que tengan la necesidad de vivienda, clasificándolas de acuerdo a su situación socio-económica para poder ser encuadradas en los diferentes planes de vivienda y de esa manera poder aspirar a la vivienda propia a través de un sistema transparente de adjudicación.
HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE

Se trabajará para impulsar todas las propuestas y proyectos de Ordenanzas formulados por nuestro espacio que no fueron atendidos por la gestión actual y que se encuentran inactivos en el Honorable Concejo Deliberante.
Además se actualizarán algunas Ordenanzas puntuales para que los beneficios que resultan de su aplicación sean mayores. Otras se pondrán en plena vigencia, tales como, Residuos Informáticos, Defensa al Consumidor, etc..
*Fondo Municipal Solidario de Viviendas:

Estará conformado por el 50% de lo percibido en concepto de Derechos de Construcción; por los montos que perciba el Municipio en concepto de recupero de cuotas de los Planes sociales de Viviendas; por cánones y arrendamientos de inmuebles municipales; por las donaciones y/o legados que efectúen personas físicas y/o jurídicas, etc. y por todo otro recurso que el Municipio destine según sus previsiones presupuestarias.
Será destinado fundamentalmente para paliar la situación de las familias en estado de indigencia a través de la construcción de viviendas sociales en todo el Partido de Salto.
*Fondo Municipal de Desarrollo Urbano:

Los recursos sólo podrán ser afectados a la adquisición de terrenos para la construcción de viviendas sociales en el Partido de Salto y/o infraestructura destinada a las urbanizaciones o loteos que se hagan para tal fin.
Se integrará con el 50% de lo percibido en concepto de Fondo Solidario Provincial; con los montos que perciba el Municipio de cualquier ente u organismo provincial, nacional o internacional, etc., en carácter de subsidios, aportes no reintegrables o asistencia financiera con destino a la adquisición de tierras aptas para la construcción de viviendas; con el producto de la venta de inmuebles de propiedad municipal, previa autorización por parte del Honorable Concejo Deliberante y con todo otro recurso que el Municipio destine según sus previsiones presupuestarias.
*Parque conmemorativo Pancho Sierra: (Proyecto de Ordenanza Presentado)

Se localizará en el predio del ex -basural lindero al Cementerio Municipal de Salto, conformado por lugares de esparcimiento y recreación, donde se levantará oportunamente un monumento a Pancho Sierra, figura convocante y aglutinadora de fieles. Podrá ser usado por el barrio circundante además del turismo que arriba a nuestra Ciudad en fechas conmemorativas.
*Ensanche de veredas sobre la calle Buenos Aires: (Proyecto de Ordenanza Presentado)

Ante la demanda de espacios abiertos de reunión y esparcimiento mediante la instalación de mesas, y para resolver la ocupación indiscriminada de las veredas, que disminuye el espacio para la libre circulación de los peatones, se propone realizar un ensanche de veredas, tomando parte de la calzada en las esquinas de cada cuadra, coincidentemente con la zona donde no está permitido estacionar. Esto colaborará para la reducción de la velocidad de los automóviles y motocicletas al momento de atravesar las esquinas debido a la fricción lateral.
La ocupación de la calzada se llevará a cabo mediante plataformas elevadas a nivel de vereda las que se construirán con elementos y/o materiales livianos, como prueba y por un período de adaptación, de manera tal que en el futuro puedan ser reemplazados por otros que formen parte de una obra definitiva.
Se construirán las rampas para discapacitados sobre ambas calles sobre las plataformas de uso transitorio.